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2019年四川自考《现代企业管理》本科模拟试题
一、单项选择题
1.现代管理理论丛林中,( )学派主张管理人员的职能是共同的,并且这些职能构成一个连续的循环过程。
A经验学派 B管理过程学派 C系统学派 D权变学派
2.20世纪80年代后,随着技术创新的加快、国际竞争的日益加剧和顾客需求的多样化、个性化,企业生存和发展变得越来越困难。正是在这样的背景下,( )理论研究成为现代企业管理学研究的主旋律。
A企业文化 B企业再造 C公司战略 D市场营销
3.根据SWOT分析矩阵,企业很应避免的外部环境和内部条件组合是( )。
A劣势-机会组合 B劣势-威胁组合 C优势-威胁组合 D优势-机会组合
4.在职务分析中,“会计”是一个( )。
A 职位 B职务 C工作 D 任务
5.减少在某一经营领域内的投入,并把节余下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是( )
A调整性战略B抽资转向展略C放弃战略D集中化战略
6.在目标管理中,目标分解阶段很需要注意的是项是( )
A突出重点目标B各部门目标之间要相互协调C为每个目标设定明确的完成期限D鼓励员工参与和上下级之间的共同协商
7.评价一项培训计划成功与否的基本依据是( )
A培训时间长短B培训方式C培训目标D培训成绩
8.零基预算与增量预算很大的区别在于( )。
A零基预算更突出关键目标 B零基预算强调按项目重要性分配资金
C零基预算更具灵活性 D零基预算贯彻一切从头开始
9.组织职能的本质是( )。
A建立企业组织结构 B职务设计 C分工协作 D、授权
10.市场定位是指企业在选定的目标市场上,为本企业产品确定一个位置,树立一个鲜明的( )
A目标B形象C档次D策略
11.海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是( )。
A无关联多元化发展战略 B前向一体化发展战略 C关联多元化发展战略 D差异化战略
12.证明材料及履历资料审查的很大优点是( )。
A 可以提高选拔者的能力 B 能够获得申请者的准确信息 C避免无为劳动,降低选拔成本 D提高选拔准确性
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